Stratégie de croissance
Nous analysons votre marché, vos marges par produit et vos canaux de distribution. En quatre semaines, vous recevez un plan d'action avec des objectifs trimestriels et les ressources nécessaires pour les atteindre.
Business Consulting pour entreprises ambitieuses
Votre rentabilité stagne ? Vos équipes perdent du temps sur des processus mal calibrés ? Nous identifions les blocages concrets et mettons en place des solutions mesurables, avec un calendrier précis et des résultats chiffrés.
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Ce que nous faisons concrètement
Chaque mission commence par un audit de deux à cinq jours. Nous travaillons sur site, dans vos locaux, avec vos équipes. Voici les quatre domaines où nous intervenons le plus souvent.
Restructuration opérationnelle
Quand une entreprise de 50 à 300 personnes grandit trop vite, les processus internes se dégradent. Nous redessinons les flux de travail, supprimons les doublons et réduisons les délais de livraison de 15 à 40 % en moyenne.
Fusion et acquisition
Nous accompagnons les dirigeants dans la due diligence, la valorisation et l'intégration post-acquisition. Depuis 2018, nous avons participé à 23 opérations pour un montant cumulé de plus de 180 millions d'euros.
Transformation digitale
Migrer vers un ERP, automatiser la facturation, connecter vos outils CRM : nous pilotons ces projets de bout en bout. Le délai moyen de mise en production est de 14 semaines pour une PME de 80 salariés.
Pourquoi des dirigeants nous choisissent
Nous ne vendons pas de rapports qui dorment dans un tiroir. Chaque recommandation est accompagnée d'un plan de mise en œuvre, avec des responsables nommés et des échéances datées. Si un livrable n'est pas actionnable, nous le retravaillons sans frais supplémentaires.
Notre équipe est composée de sept consultants seniors, tous passés par des fonctions de direction en entreprise. Trois d'entre eux ont dirigé des filiales de groupes cotés en bourse. Cette expérience opérationnelle change la nature de nos conseils : nous savons ce qui fonctionne quand on a un budget limité et des équipes déjà surchargées.
Nous facturons au forfait, jamais à l'heure. Le prix est fixé avant le début de la mission, après le diagnostic initial. Pas de surprise en fin de mois.
Basés à Bruxelles, nous intervenons dans toute la Belgique et au Luxembourg. Pour les missions internationales, nous collaborons avec un réseau de partenaires à Amsterdam, Paris et Francfort.
Retours de nos clients
Quelques exemples récents de missions terminées.
« Nous avions un problème de rentabilité sur notre gamme industrielle. En six semaines, l'équipe de Trust Consulting Pros a identifié trois postes de coûts cachés et proposé une réorganisation de la chaîne d'approvisionnement. Résultat : 12 % de marge en plus sur le premier trimestre suivant. »
Hélène Maquet, directrice générale, Sobelco Industries« La migration vers notre nouvel ERP semblait interminable. Ils ont repris le projet en main, recadré le périmètre et livré en 11 semaines au lieu des 6 mois prévus par notre ancien prestataire. »
Marc Delfosse, DSI, Groupe Artevelde« Leur diagnostic initial a mis le doigt sur un problème de gouvernance que nous refusions de voir depuis deux ans. Grâce à leur accompagnement, nous avons restructuré notre comité de direction et les décisions se prennent deux fois plus vite. »
Fatima Benzarti, présidente du conseil, Finova PartnersPrêt à avancer ?
Le diagnostic initial est gratuit et dure deux heures. Nous venons dans vos locaux, nous écoutons, et nous vous disons franchement si nous pouvons vous aider.
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